青海新聞網訊 以改革創新為動力,以破解難題為導向,以轉型升級為主線,以加快推進旅游投資和旅游產品開發為重點,建成高原旅游名省。
按照預期,青海旅游2017年接待國內外游客3366萬人次,同比增長17%;實現旅游收入372億元,同比增長20%。到2019年,接待游客達到3750萬人次,省外游客比重占到60%以上,旅游綜合收入達到490億元。
轉變之間汲取新動力,轉變之間蓄力勃發,轉變之間構建新格局,轉變之間實現新躍升——
黃金期里何以“淘金”
兩年前,湟中縣攔隆口鎮卡陽村村民張萬虎還是一位守著薄田過日子的農民。從去年八月份起,他換了身份,也換了一種活法。村民們喊他“致富帶頭人”,游客們叫他“張老板”。
這一身份的轉變源于卡陽村走上了“旅游+脫貧”的路子,通過打造“青海鄉趣卡陽戶外旅游度假景區”,幫助當地村民脫貧致富,昔日藏在“深閨”的卡陽村走上了“美麗鄉村”的新征程,如今越來越多的村民端起了旅游“金飯碗”,擁有了新生活。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。“十三五”時期,隨著大眾旅游時代的來臨,我省旅游業正迎來新一輪發展黃金期。
我們看到,近幾年來全省接待游客大幅增長,旅游收入節節攀升,重點旅游項目勢如破竹,同時新增國際航線、開拓冬春季旅游產品、建成一批賓館飯店、游客中心、旅游廁所和自駕車營地,旅游基礎設施和配套設施建設力度空前;
我們看到,鄉村旅游日漸成為旅游扶貧的“主陣地”,旅游扶貧成為全省扶貧的“生力軍”,在我省扶貧領域顯示出巨大的活力和強勁的生命力,全省鄉村旅游接待點達到3000多家,帶動14萬農牧民從中受益,其中43個貧困村通過發展鄉村旅游成功脫貧摘帽,數量占到全省脫貧村的十分之一以上;
我們也看到,青海旅游業正從封閉的自循環向開放的“旅游+”融合發展方式轉變,不斷與其他產業磨合、融合、組合,衍生新產品、新業態、新供給,為旅游業自身發展拓展了廣闊空間的同時也為帶動其他產業發展提供了巨大動能,也為整個經濟結構調整注入活力。
新形勢下,旅游業作為經濟新常態下經濟轉型升級的重要驅動力,是全面建成小康社會的重大民生工程,是生態文明建設的重要引領產業,是落實“四個扎扎實實”重大要求和踐行“四個轉變”的重要載體。
值得期待的是,不久的將來,隨著建成高原旅游名省目標實現,青海旅游業發展必定釋放出更多民生福祉,惠及更多百姓群眾。(作者:孫海玲)
打造六大板塊,玉樹要實現向文化旅游產業強州轉變
“三江之源、天上玉樹”,那里迷人的自然風光,悠久的歷史文化,淳樸的民風民俗時時滌蕩著游人的心扉。
2月13日下午全省旅游景區建設推進會上,記者見到了玉樹藏族自治州旅游局局長阿夏永紅,提及玉樹的旅游業,他說:“我們將發展‘無煙工業’,以生態保護優先的理念保護現有的資源優勢,像保護眼睛一樣保護我們的生態環境,像對待生命一樣對待我們的生態環境,這里將成為高端游客旅游探險的天堂。”
阿夏永紅說,玉樹在青藏高原腹地的三江源頭,在這26萬平方公里的神奇高原上,世代居住著勤勞智慧的康巴兒女。到了藏區不是旅游,而是旅行,旅行即是更加注重體驗性,這里厚重的人文歷史,崇高的精神信仰給旅者帶來超凡的精神體驗。
未來三年,玉樹將打造謀劃高端定制之旅,“剛剛收官的CCTV發現之旅·藏區十大圣山穿越之旅,是玉樹旅游12345總體規劃布局中四廊道線路之一,是‘跳出玉樹看玉樹的眼光’,這是推動‘兩線一圈’為主的山地戶外國際自駕旅游目的地建設的重要舉措,是促進文化旅游繁榮發展、跨區域合作的具體體現。”阿夏永紅說,此次活動是通過體驗大自然來培養人們對環境和文化的理解、欣賞和保護,從而達到生態可持續發展的旅游,引導世人向善、友愛、和諧、共生。
玉樹擁有高山峽谷、雪山松濤、草原濕地、動物樂園等原生態自然景觀,更孕育出濃郁的民俗風情和悠久的歷史等諸多文化,為三江源發展旅游產業注入新的靈魂。據了解,玉樹全州旨在打造源頭科考探險、高原戶外運動、唐蕃古道懷古、康巴民俗體驗、藏傳佛教朝覲、重生玉樹觀光六大板塊。阿夏永紅說,到2025年玉樹州將建成一批全省乃至全國有影響力的文化旅游城鎮及民族文化村寨,形成較為完善的文化旅游市場體系,構建起配套協調的文化旅游產業格局,實現文化旅游大州向文化旅游產業強州的轉變。(作者:董潔)
上線智慧平臺,海南今年要撬動旅游業投融資15億元
“2017年,海南州力爭旅游人次和旅游收入比上年遞增18%和20%,分別達到758萬人次和19.66億元,商品收入達到5億元”。
這是在1月13日,全省旅游景區建設推進會上海南藏族自治州旅游局局長仁貝對2017年海南州旅游業發展的期許。仁貝告訴記者,為了充分發掘本地旅游資源,改變旅游業“忙兩季閑兩季”的情況,今年海南州將積極拓展冬季旅游,陸續推出一系列冬春季旅游活動,如中國·青海(冬季)搶渡黃河極限挑戰精英賽、海南州民族傳統射箭賽、海南州首屆旅游企業貿易洽談會、共和縣恰卜恰鎮民間民俗等活動,既讓游客領略海南州冬日風光,又體驗了高原陽光的溫暖,豐富了冬季旅游市場。
“同時,隨著海南州智慧旅游平臺的上線,人們通過虛擬全景技術,即可對景區的歷史文化、自然景觀、傳說典故進行真實還原,使人們仿若置身于一個真實的世界。”仁貝介紹說。
海南州智慧旅游平臺首次將最先進的大數據和云計算運用到地州級旅游信息化平臺上,利用互聯網的模式提升旅游行業管理的高效率,人們只需訪問海南州智慧旅游資訊門戶平臺,就可以方便、快捷的了解海南州旅游的吃、住、行、游、購、娛,通過微信公眾平臺或下載“海南州智慧旅游手機APP”,就可以在平臺上輕松購票、買特色旅游商品、訂酒店等。
仁貝說,海南州將不斷完善提升“互聯網+旅游”的試點工作,大力推進智慧旅游大數據應用和服務能力,確保貴德、共和智慧城市全域旅游建設取得新進展,為游客出行帶來更多的便利。
據悉,海南州年內力爭旅游發展資金項目到位3000萬元以上,進一步提升景區及鄉村旅游基礎設施建設水平。積極協調和服務銀企合作,民間資本對旅游業經濟市場發展的積極作用,撬動旅游業投融資15億元。(作者:董潔)
創全域示范區,海北兩三年之間將打造2個5A景區
剛剛過去的2016年在海北藏族自治州的旅游發展歷程中是極為不凡的一年。
暮春時節,海北州正式啟動我省首個全域旅游示范州創建工作。同年11月,從國家層面再傳捷報,海北州被評為第一批全國全域示范區創建單位。
到底是什么樣的旅游底蘊,被省級和國家頻頻“看中”?
州旅游局局長劉光遠用十六個字做一概括——“花海門源、天境祁連、藏城剛察、河清海晏。可以說,海北州四個縣的旅游資源濃縮了絕大多數的青海旅游風光。”
“把旅游產業培育成國民經濟戰略性支柱產業,打造成現代農牧業的龍頭產業,這是我們的初心,也是我們的目標。”站在嶄新起點,海北州蓄勢待發。據了解,今年,海北州將以“全域示范區創建單位”為契機,利用兩至三年的時間全力創建金銀灘-原子城、祁連風光2個5A級景區,打造海濱藏城4A級景區。
金銀灘-原子城景區以創建國家5A級旅游景區為目標,加大資源整合力度,建立符合景區實際的管理體制;祁連風光景區將提升改造卓爾山旅游景區,全力創建國家5A級旅游景區,提升天境祁連旅游品牌知名度;高原海濱藏城景區將結合創建國家4A級旅游景區,抓好藏文化創意產業園、加快基礎設施及配套服務設施建設,辦好觀魚放流放生節等節慶活動。
另外,海北州還將全力依托項目支撐,打造“山水林田湖”的旅游+模式,通過旅游+第一產業,推進鄉村旅游與旅游扶貧;旅游+第二產業,發展旅游工藝品、旅游紀念品設計和制造;旅游業+第三產業,加快文旅、文體等融合發展;旅游業+金融,營造金融支持全域旅游的良好氛圍。(作者:孫海玲)
改造升級提檔,黃南計劃投資25億元重塑坎布拉景區
地處黃南藏族自治州東北部的坎布拉景區,自2010年以來,通過政府支持、社會融資、銀行貸款、招商引資等多種途徑,先后投入各類建設資金10.84億元,實施了一系列旅游基礎設施項目,景區基礎設施條件日趨改善,旅游服務功能不斷完善,景區的知名度進一步提高,對群眾增收脫貧的輻射帶動效應逐步顯現。
但由于坎布拉景區投資建設體制和管理機制不暢,景區基礎設施建設投資不足,旅游內容單一,宣傳營銷乏力,景區管理不規范和旅游服務質量不高,景區對游客的吸引力不強,導致景區發展與預期和景區規劃仍有一定差距,景區獨特豐富的旅游資源尚未完全開發出來,與全省其他知名景區的差距拉大。
“以項目帶動為核心,夯實景區基礎施設建設,完善旅游服務功能。”據黃南州旅游局局長桑林青介紹,今年起,該州將利用三年時間投資25億元,在坎布拉景區實施29個項目,實施自駕游營地、景區道路建設、餐飲一條街、游客服務中心、步行棧道、停車場等基礎設施建設,同時,制定了景區三年提檔升級行動計劃,加快改造升級步伐,努力打造全省知名景區。
黃南州常務副州長楊志軍說,今后三年,將圍繞景區“丹霞地貌、高原風光、原始森林、高峽平湖、后弘文化、民俗風情”等基本要素,重點建設“一心、兩廊、三核、五區”。(一心:藏文化展示核心區;兩廊:景區旅游攻略沿線旅游體驗廊道和山水漫游風景廊道;三核:休閑度假中心、特色村莊旅游核心、自駕體驗核心;五區:休閑度假區、文化科普體驗區、特色村落發展區、自駕露營區、資源保護區)。
據了解,黃南州計劃2017-2019三年內投資42.24億元,圍繞景區基礎設施提檔升級,實施交通、水利、環保、文體、林業等各類項目55項,力爭通過三年努力,形成北依西寧、西連貴德、東接循化、南達同仁的全域旅游格局,努力把景區建設成為全省知名的王牌景區、國家5A級景區和全國知名的風景名勝區。(作者:羅連軍 孫海玲)
推進專業融資,青海旅投今年要完成旅游總投資80億元
完成旅游總投資80億元。青海之窗文旅城、茶卡鹽湖光影小鎮項目力爭上半年開工建設,力爭互助北山自駕車營地營苑賓館升級改造和景觀工程建設6月底投入使用,完成循化撒拉爾水鎮、金銀灘-原子城、祁連全域旅游綜合開發項目前期規劃設計工作,啟動自駕車營地開發項目總規編制工作,推進“旅游+交通”一體化運營,搭建智慧旅游電子商務平臺……
這是成立不足一年的青海旅游投資集團股份有限公司2017年的工作任務單。
過去一年,青海旅游投資集團股份有限公司建立現代企業管理制度,制定《青海旅投集團管理制度匯編》,編制《青海省旅游發展突破戰略》和《青海旅投投融資規劃》。啟動了青海之窗文旅城、茶卡鹽湖光影小鎮、金銀灘-原子城時光小鎮、天境祁連、循化撒拉爾水鎮、青海省自駕營地體系、坎布拉景區七個引擎項目的前期工作。制定青海省“旅游+交通”產業體系一體化運營服務方案,設立了青海省旅游產業促進基金……
2017年,作為青海旅投集團加快旅游投融資、推進重點項目建設的攻堅之年。青海旅投集團將服務于“全省旅游業發展三年提升行動”,實施青海旅投“145”行動計劃:“一個中心”,即突出以項目建設為核心;“四大任務”,突出旅游演藝、生態路游、智慧旅游、資本運營四大板塊業務;“五個提升”:全面提升“業務、效率、管理、作風、形象”五項工作,全力打造省級專業化旅游投融資平臺。
集團重點鎖定健全體制機制,全面提升管理水平;推進重點項目建設,打造新的旅游生產力;強化基金和資本運營,著力提升融資規模;做強企業旅游營銷,打響旅投品牌。為放大財政資金和社會資本的杠桿效應,還將設立和發起并購基金、產業投資基金、PPP項目基金、融資租賃基金四支子基金,力爭融資規模達到50億元。對擬投資項目進行研究、篩選,儲備優良項目,組建項目庫。制定旅游、交通、服務設施投融資計劃,進一步加快旅游交通融合發展。啟動項目融資計劃,推進集團融資擔保業務發展,為全省重點旅游項目提供融資擔保支撐。(作者:羅連軍)