歲月見證成長足跡，奮進鑄就時光華章。告別勤勉實干、成果豐碩的2024年，黃河公司踏上新征程，“踐行均衡增長戰(zhàn)略，深化內(nèi)部改革創(chuàng)新，致力建設(shè)一流能源企業(yè)”的號角聲聲，激蕩回響。

　　2024年，對于25歲的黃河公司而言，是成就的抵達，是使命的傳承，更是征程的再啟。萬名擁有賽馬精神的黃河兒女，在公司黨委和班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，拼搏奮進，創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營指標的歷史新高，邁出了以新能源為主體的綠色發(fā)展新步伐，開辟了一流光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新路徑……以乘風(fēng)破浪的豪邁姿態(tài)，中流擊水的昂揚勁頭，奮力開拓了“均衡增長”、改革創(chuàng)新的廣闊天地！

　　2025年，是全力以赴推動集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”和公司“2030年再翻番”奮斗目標落實落地的關(guān)鍵時期，也是高質(zhì)量完成“十四五”目標任務(wù)、實現(xiàn)“十五五”良好開局的重要節(jié)點。

　　觀大勢、謀全局、抓根本，公司黨委書記、董事長姚小彥在2025年工作會議上創(chuàng)新性提出“12356”工作思路：錨定一個核心目標，推動兩大基地建設(shè)，堅持三個并重原則，突出五化管理特色，在六個方面勇當(dāng)主力軍和排頭兵。這一思路是對“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作總基調(diào)的深刻詮釋和宏觀展望，激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃春潮。

　　“聚焦‘均衡增長’，深化改革創(chuàng)新”，集團公司黨組書記、董事長劉明勝的話語擲地有聲。在“均衡增長”中砥礪前行，在改革創(chuàng)新中越溝邁壑，路在何方？路在腳下。

　　落實“均衡增長戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“2030再翻番”，既要向“綠”而行，更要向“新”出發(fā)。

　　綠，彰顯了中國式現(xiàn)代化國企的底色。

　　作為青海省最大的發(fā)電企業(yè)和集團公司重要的清潔能源開發(fā)平臺，黃河公司始終以發(fā)展水電、光伏、風(fēng)電等清潔能源為裝機增量主體，電力總裝機容量達到3461.7萬千瓦，清潔能源裝機占比超92%。

　　在2025年的工作規(guī)劃中，“綠電價值”也被多次提及。一滴水、一束光、一縷風(fēng)，延伸出綠色能源制造、建設(shè)綠色電站、生產(chǎn)清潔能源的綠色循環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈。綠色發(fā)展，從美好愿景轉(zhuǎn)化為豐富實踐，從理念主張發(fā)展為科學(xué)體系，正滲透到黃河公司發(fā)展的方方面面。

　　新，擦亮了青海現(xiàn)代化建設(shè)的成色。

　　面對新一輪能源革命、產(chǎn)業(yè)變革的歷史性交匯，創(chuàng)新，是我們的首選項，亦是必答題。

　　黃河公司大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，超額完成研發(fā)投入，國家光儲實證實驗平臺已成為國家電投品牌，大慶基地成功入選中央企業(yè)科技成果應(yīng)用拓展工程首批項目名單，完成第二代光儲同步發(fā)電機與集群協(xié)控裝置樣機研制，啟動建設(shè)全球首個全綠電的微電網(wǎng)綠色算力中心……一系列創(chuàng)新成果讓人目不暇接。

　　培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打好成果轉(zhuǎn)化攻堅戰(zhàn)，科技創(chuàng)新仍是新一年的“高頻動作”：開展原創(chuàng)性技術(shù)攻關(guān)、申報國家重點實驗室、以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基轉(zhuǎn)型……只要保持道不變、志不改的強大定力，激發(fā)思無界、行無畏的創(chuàng)新活力，就一定能夠戰(zhàn)勝各種艱難險阻，一步一個腳印把戰(zhàn)略目標變?yōu)楝F(xiàn)實！

　　落實“均衡增長戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“2030再翻番”，既要存量提質(zhì)，更要增量做優(yōu)。

　　2024歲末，沉寂十年之久的黃河羊曲峽谷，千里奔涌，萬壑歸流。羊曲水電站圓滿實現(xiàn)“一年三投”全容量投產(chǎn)，數(shù)代黃河人的夢想終于實現(xiàn)！

　　窺一斑而知全豹。過去的一年里，圍繞“質(zhì)”與“量”的互為表里、相互提升，黃河公司辛勤耕耘、碩果累累：“一分錢”提質(zhì)增效專項行動完成年度目標的208.68%、火電整體盈利、新能源場站棄風(fēng)棄光率同比下降3.43%、7.92%；全年完成335萬千瓦投產(chǎn)任務(wù)，新能源項目投產(chǎn)規(guī)模排名集團第二。

　　統(tǒng)籌做好存量提質(zhì)和增量做優(yōu)的關(guān)系，不僅意味著量的增長，更意味著質(zhì)的提升、勢的積聚；不僅要用好用足資源稟賦，也要積極培育新的經(jīng)濟增長點。深化“存量提質(zhì)”，針對水電、新能源、火電、鋁業(yè)等不同板塊，開展數(shù)智化建設(shè)、節(jié)能降耗、精益化管理等行之有效的措施，實現(xiàn)國有資本保值增值。做實“增量做優(yōu)”，踐行“深、嚴、精、優(yōu)”管理要求，抓好“六個標準化”落地，形成“儲備一批、核準一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的發(fā)展梯次格局，在攻堅克難中成就事業(yè)，在敢闖敢干中開辟通途。

　　落實“均衡增長戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“2030再翻番”，既要固“人才隊伍”之根本，更要開“深化改革”之新局。

　　蓋有非常之功，必待非常之人。回望過往的奮斗路，“人才”的力量讓機會無限拓展，人才隊伍建設(shè)始終常抓不懈。

　　堅持新時代“好干部”標準，讓高素質(zhì)干部隊伍、高水平專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍更加可靠；深化“三項制度”改革，讓人才引進與培養(yǎng)水平不斷提高；完善干部人才“選育用留”機制，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐更加充盈……“心往一處想、勁往一處使”，在這里，有分秒必爭的緊迫感，更有事不避難的執(zhí)行力！

　　而面對發(fā)展道路上依然存在的很多復(fù)雜矛盾和問題，要始終保持戰(zhàn)略主動，以改革到底的堅強決心，推動企業(yè)發(fā)展披荊斬棘、一往無前。犯其至難而圖其至遠，公司仍將“向最難之處攻堅，追求最遠大的目標”：深化法治央企建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入現(xiàn)代企業(yè)治理；深化“省為整體”改革，持續(xù)推進光伏制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際化平臺改革、青海省投資管控優(yōu)化改革等一系列改革措施，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展貢獻鮮明特色的“黃河范式”。

　　2025年，踔厲奮發(fā)、乘勢而上的黃河公司，將在集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”高質(zhì)量落地的進程中，激揚“黃河斗志”；在青海省打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地的征途中，激蕩“黃河力量”；在“十四五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)中，貢獻“黃河智慧”。

　　滿懷希望，應(yīng)征出發(fā)！