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屹立潮頭,勇當新時代農墾“拓荒者”
——記2024年青海省勞動模范集體青海省柴達木農墾集團有限公司
來源:青海日報
作者:蘇 烽
發布時間:2024-12-29 11:29:24
編輯:孔令磊
微信圖片_20241229063902
大型農機設備在農田進行噴施葉面肥作業。
編者按:

  人民創造歷史,勞動開創未來。在新青海建設征程中,各個戰線勞模輩出,他們的事跡感人至深,他們的精神催人奮進。從今日起,青海日報刊發“中國夢 勞動美”專欄,全面反映我省勞動模范集體、勞動模范和先進工作者的典型事跡,激發全省各族干部群眾以拼搏實干創造新業績、彰顯新風采。敬請關注。

 

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞 開墾荒地、興修水利、種植作物……在20世紀50年代,一支滿懷建設美好家園熱情的農墾隊伍走進柴達木盆地,他們以無畏勇氣和堅韌毅力在荒漠戈壁中開辟出生機盎然的農田和牧場。

  時至今日,在廣袤無垠的柴達木,依然有一支承載著老一輩農墾人榮光與夢想的隊伍——青海省柴達木農墾集團有限公司(以下簡稱柴達木農墾集團),自2017年批準設立成為海西州屬國有企業,便肩負起海西州農牧業發展現代化的重任,為海西鄉村振興、人民福祉和地區高質量發展不斷注入農墾新活力。

  賡續農墾榮光

  銳意進取新征程

  “老一輩柴達木‘農墾人’面對惡劣的自然環境和艱苦的生活條件從未退縮,他們用勤勞的雙手和智慧,在這片土地創造出一個個的奇跡。”12月25日,走進位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達木農墾集團有限公司,公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對先輩的敬佩與感慨。

  談及這家公司的歷史,柴達木“農墾人”是始終繞不過去的一環。張剛介紹,在公司的455名員工中,絕大多數都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”,而集團公司所屬的農墾企業,其前身可追溯到原青海省勞改系統和西藏運輸總隊,至今已有70余年的發展史。

  70年沐風櫛雨,海西農墾事業從無到有、從弱到強,凝聚著無數農墾人的心血與汗水。在企業的宣傳欄上,“傳承紅色基因,與時俱進,開拓創新”的標語彰顯著公司將傳承和發揚農墾精神作為驅動企業發展的澎湃動能。

  為響應國家號召推動地區農墾事業發展,青海省柴達木農墾集團有限公司于2017年應運而生,一場農墾改革也拉開序幕。

  從墾區集團化、農(牧)場企業化的核心改革實踐,相繼完成畜牧場公司化改造、全資子公司的設立、農場混合所有制改革,到完善基層黨組織建設,集團黨委下的1個黨總支和10個黨支部凝心聚力克服重重困難,解決民營轉國有公司過程中的歷史遺留問題……

  腳踏實地,柴達木農墾集團一步一個腳印,把農墾改革作為企業筑基強筋的“強心劑”。

  “改革中,我們針對以往農場‘弱小散’和產業發展模式趨于同化等問題進行結構優化,先后完成3家全資子公司和5家農場的混合所有制改革,整合優勢資源集中發力,集團發展戰略和目標逐步明確,產業發展結構更加完善。”張剛說。

  自2018年以來,柴達木農墾集團持續推動農墾改革向縱深推進。同時,結合農(牧)場的特點,探索出柴達木地區農墾事業邁向高質量發展的芬芳路徑,成為海西州現代化農畜產業發展龍頭企業。

  穩固農牧基石

  引航高質量發展

  到2020年,柴達木農墾集團基本完成墾區集團化、農牧場公司化改革和“兩個三年”改革任務,這也標志著集團邁向新的發展階段。

  面對新時期農墾改革發展的總體部署與基本原則,柴達木農墾集團緊密貼合各農(牧)場的實際情況,聚焦農墾的“四個定位”,不斷深化農牧業供給側結構性改革,為農墾事業的穩健長遠發展奠定了堅實基礎。

  自此,堅持以市場為導向,完善土地經營和現代管理制度,守住耕地和生態保護紅線,培育壯大農牧業生產、農牧產品加工、農牧產品品牌運營、農牧產品市場銷售4個經營體系等全面發展的戰略藍圖業已繪就。

  ——以市場為導向,重點建設青稞、小麥、油菜等糧油作物,嚴守耕地和糧食安全紅線,積極推動農藥化肥“雙減”和標準農田改造和機械化生產工作。

  ——立足特色產業,構建綠色青稞、春小麥、藜麥;“茶卡羊”、藏羊、肉牛養殖;柴達木雙峰駝繁育、綠色有機枸杞種植、高原特色設施果蔬種植等6個優勢產業,突出產業特色,聚力發展。

  ——培育壯大農牧產業經營體系,建立農畜種質資源保護、綠色有機農畜產品標準化生產、農畜產品加工、青藏駝隊紅色文化和農墾文化旅游等產業體系,積極融入青海省生態有機農畜產品輸出地建設,實現從“量”到“質”的飛躍。

  謀定而動,歷經多年的發展和經營,柴達木農墾集團總資產已達4.86億元,產業遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地,其產業版圖不僅限于傳統農業,更延伸至現代農業、農牧產品加工、紅色旅游等多個領域,形成了多元化、可持續的發展格局。

微信圖片_20241229063905
在德令哈農場場部對有機肥進行抽樣檢測。青海省柴達木農墾集團有限公司供圖

  創新發展模式

  打造發展新引擎

  走進柴達木農墾集團的農牧品牌運營有限公司,品牌運營負責人王強正帶著6個人的團隊在淘寶平臺開設的線上門店銷售自家的農特優產品。

  “我們的淘寶旗艦店已經運營了3個月,加上線下旗艦店的銷售收入,營業額已經突破了300萬元。”王強介紹:“我們通過創新營銷模式,銷售的產品不僅在省內市場站穩腳跟,還成功走向了全國。”

  農牧品牌運營有限公司是柴達木農墾集團開辟品牌營銷創新的核心部分,依托“柴達木區域公用品牌”,企業先后完成了“柴達木農墾、柴墾、莫河駝場茶卡羊、與你杞遇”等7個品牌共37個品類產品商標的注冊。

  與時俱進,創新發展模式。近年來,柴達木農墾集團通過轉變發展觀念,培育新興產業和新增長點,補齊產業鏈短板,延伸產業鏈、提升價值鏈、優化供應鏈,全力推進全產業鏈發展。

  冬日的德令哈,一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農閑的時候,不過,我們也趁著這段時間多學習學習技術,好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農場有限責任公司的生產經營部副部長,也是一名無人植保機飛手。

  跟隨阮斌斌,我們在庫房見到了兩臺型號為T60、T30的大疆無人植保機,每臺無人植保機能夠搭載25公斤的物料,可以在農作物植保季節為場內和周邊地區提供無人機植保服務。

  “像過去的機械化植保受限于地形因素,效率和覆蓋面要比無人機植保小不少。我們通過引進無人機植保技術,成立無人機植保服務隊,不僅推動了農場的農業現代化水平,而且將來還可以開拓無人機植保市場,延伸產業鏈。”阮斌斌說。

  “是啊,今年植保的時候,他們的3架無人植保機一天時間就完成了130多公頃的植保作業,這在以前都是不敢想的。在農場干了將近30多年,這幾年的變化是一年比一年快!”身旁四大隊的經理鄭光輝感嘆說。

  青海柴墾德令哈農場有限責任公司的變化是柴達木農墾集團堅持創新發展模式的縮影。屹立新時代發展潮頭,柴達木農墾集團仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”,以犁為筆,書寫著新時代農墾事業發展的新篇章。

  綠滿瀚海阡陌間,萬頃良田潤無邊,循先輩足跡踏新途,立時代潮頭勇向前,立足柴達木盆地資源稟賦,凝心聚力繪就柴達木農墾事業繁榮新畫卷,新時代“拓荒者”志猶堅。

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——記2024年青海省勞動模范集體青海省柴達木農墾集團有限公司

  • 2024-12-29 11:29:24
  • 來源:青海日報
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大型農機設備在農田進行噴施葉面肥作業。
編者按:

  人民創造歷史,勞動開創未來。在新青海建設征程中,各個戰線勞模輩出,他們的事跡感人至深,他們的精神催人奮進。從今日起,青海日報刊發“中國夢 勞動美”專欄,全面反映我省勞動模范集體、勞動模范和先進工作者的典型事跡,激發全省各族干部群眾以拼搏實干創造新業績、彰顯新風采。敬請關注。

 

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞 開墾荒地、興修水利、種植作物……在20世紀50年代,一支滿懷建設美好家園熱情的農墾隊伍走進柴達木盆地,他們以無畏勇氣和堅韌毅力在荒漠戈壁中開辟出生機盎然的農田和牧場。

  時至今日,在廣袤無垠的柴達木,依然有一支承載著老一輩農墾人榮光與夢想的隊伍——青海省柴達木農墾集團有限公司(以下簡稱柴達木農墾集團),自2017年批準設立成為海西州屬國有企業,便肩負起海西州農牧業發展現代化的重任,為海西鄉村振興、人民福祉和地區高質量發展不斷注入農墾新活力。

  賡續農墾榮光

  銳意進取新征程

  “老一輩柴達木‘農墾人’面對惡劣的自然環境和艱苦的生活條件從未退縮,他們用勤勞的雙手和智慧,在這片土地創造出一個個的奇跡。”12月25日,走進位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達木農墾集團有限公司,公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對先輩的敬佩與感慨。

  談及這家公司的歷史,柴達木“農墾人”是始終繞不過去的一環。張剛介紹,在公司的455名員工中,絕大多數都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”,而集團公司所屬的農墾企業,其前身可追溯到原青海省勞改系統和西藏運輸總隊,至今已有70余年的發展史。

  70年沐風櫛雨,海西農墾事業從無到有、從弱到強,凝聚著無數農墾人的心血與汗水。在企業的宣傳欄上,“傳承紅色基因,與時俱進,開拓創新”的標語彰顯著公司將傳承和發揚農墾精神作為驅動企業發展的澎湃動能。

  為響應國家號召推動地區農墾事業發展,青海省柴達木農墾集團有限公司于2017年應運而生,一場農墾改革也拉開序幕。

  從墾區集團化、農(牧)場企業化的核心改革實踐,相繼完成畜牧場公司化改造、全資子公司的設立、農場混合所有制改革,到完善基層黨組織建設,集團黨委下的1個黨總支和10個黨支部凝心聚力克服重重困難,解決民營轉國有公司過程中的歷史遺留問題……

  腳踏實地,柴達木農墾集團一步一個腳印,把農墾改革作為企業筑基強筋的“強心劑”。

  “改革中,我們針對以往農場‘弱小散’和產業發展模式趨于同化等問題進行結構優化,先后完成3家全資子公司和5家農場的混合所有制改革,整合優勢資源集中發力,集團發展戰略和目標逐步明確,產業發展結構更加完善。”張剛說。

  自2018年以來,柴達木農墾集團持續推動農墾改革向縱深推進。同時,結合農(牧)場的特點,探索出柴達木地區農墾事業邁向高質量發展的芬芳路徑,成為海西州現代化農畜產業發展龍頭企業。

  穩固農牧基石

  引航高質量發展

  到2020年,柴達木農墾集團基本完成墾區集團化、農牧場公司化改革和“兩個三年”改革任務,這也標志著集團邁向新的發展階段。

  面對新時期農墾改革發展的總體部署與基本原則,柴達木農墾集團緊密貼合各農(牧)場的實際情況,聚焦農墾的“四個定位”,不斷深化農牧業供給側結構性改革,為農墾事業的穩健長遠發展奠定了堅實基礎。

  自此,堅持以市場為導向,完善土地經營和現代管理制度,守住耕地和生態保護紅線,培育壯大農牧業生產、農牧產品加工、農牧產品品牌運營、農牧產品市場銷售4個經營體系等全面發展的戰略藍圖業已繪就。

  ——以市場為導向,重點建設青稞、小麥、油菜等糧油作物,嚴守耕地和糧食安全紅線,積極推動農藥化肥“雙減”和標準農田改造和機械化生產工作。

  ——立足特色產業,構建綠色青稞、春小麥、藜麥;“茶卡羊”、藏羊、肉牛養殖;柴達木雙峰駝繁育、綠色有機枸杞種植、高原特色設施果蔬種植等6個優勢產業,突出產業特色,聚力發展。

  ——培育壯大農牧產業經營體系,建立農畜種質資源保護、綠色有機農畜產品標準化生產、農畜產品加工、青藏駝隊紅色文化和農墾文化旅游等產業體系,積極融入青海省生態有機農畜產品輸出地建設,實現從“量”到“質”的飛躍。

  謀定而動,歷經多年的發展和經營,柴達木農墾集團總資產已達4.86億元,產業遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地,其產業版圖不僅限于傳統農業,更延伸至現代農業、農牧產品加工、紅色旅游等多個領域,形成了多元化、可持續的發展格局。

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在德令哈農場場部對有機肥進行抽樣檢測。青海省柴達木農墾集團有限公司供圖

  創新發展模式

  打造發展新引擎

  走進柴達木農墾集團的農牧品牌運營有限公司,品牌運營負責人王強正帶著6個人的團隊在淘寶平臺開設的線上門店銷售自家的農特優產品。

  “我們的淘寶旗艦店已經運營了3個月,加上線下旗艦店的銷售收入,營業額已經突破了300萬元。”王強介紹:“我們通過創新營銷模式,銷售的產品不僅在省內市場站穩腳跟,還成功走向了全國。”

  農牧品牌運營有限公司是柴達木農墾集團開辟品牌營銷創新的核心部分,依托“柴達木區域公用品牌”,企業先后完成了“柴達木農墾、柴墾、莫河駝場茶卡羊、與你杞遇”等7個品牌共37個品類產品商標的注冊。

  與時俱進,創新發展模式。近年來,柴達木農墾集團通過轉變發展觀念,培育新興產業和新增長點,補齊產業鏈短板,延伸產業鏈、提升價值鏈、優化供應鏈,全力推進全產業鏈發展。

  冬日的德令哈,一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農閑的時候,不過,我們也趁著這段時間多學習學習技術,好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農場有限責任公司的生產經營部副部長,也是一名無人植保機飛手。

  跟隨阮斌斌,我們在庫房見到了兩臺型號為T60、T30的大疆無人植保機,每臺無人植保機能夠搭載25公斤的物料,可以在農作物植保季節為場內和周邊地區提供無人機植保服務。

  “像過去的機械化植保受限于地形因素,效率和覆蓋面要比無人機植保小不少。我們通過引進無人機植保技術,成立無人機植保服務隊,不僅推動了農場的農業現代化水平,而且將來還可以開拓無人機植保市場,延伸產業鏈。”阮斌斌說。

  “是啊,今年植保的時候,他們的3架無人植保機一天時間就完成了130多公頃的植保作業,這在以前都是不敢想的。在農場干了將近30多年,這幾年的變化是一年比一年快!”身旁四大隊的經理鄭光輝感嘆說。

  青海柴墾德令哈農場有限責任公司的變化是柴達木農墾集團堅持創新發展模式的縮影。屹立新時代發展潮頭,柴達木農墾集團仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”,以犁為筆,書寫著新時代農墾事業發展的新篇章。

  綠滿瀚海阡陌間,萬頃良田潤無邊,循先輩足跡踏新途,立時代潮頭勇向前,立足柴達木盆地資源稟賦,凝心聚力繪就柴達木農墾事業繁榮新畫卷,新時代“拓荒者”志猶堅。

作者 蘇 烽
編輯:孔令磊
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