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青海新聞網·大美青�？蛻舳擞� “掛的牌子少了，工作減負了，服務群眾的時間就多了，基層干部也更有積極性了。”10月23日，西寧市城北區馬坊街道光明社區主任王艷平細數現在社區工作發生的種種變化。
如今，馬坊街道鹽莊村村民委員會辦公樓門前的標牌少了許多，留下的幾塊標識標牌樣式也做了統一規范，然而去年這里卻是另一番景象：不大的辦公地點，里里外外掛滿了各種牌子、上墻的各種制度。為解決村（社區）外部掛牌多、未經準入加掛、只掛牌無服務等問題，馬坊街道在轄區范圍內開展基層減負排查，全面梳理村（社區）掛牌情況，制定掛牌清單，明確規定村（社區）應掛的牌子，全力推動村（社區）把上墻的“形式主義”拿下來，把無內容、無保障、超出職能范圍的虛牌取下來，切實解決“濫掛牌”問題。同時，嚴格控制發文數量，大力減少各類文件和簡報。
“現在我們能把更多精力投入到服務居民群眾和提高辦事效率上了。”西杏園社區主任錢麗娜感慨道。
“小馬”拉不動車，很大一部分原因是缺人、缺力量。馬坊街道聚焦各村（社區）黨組織工作力量薄弱環節，分級分類有針對性地開展人才培養計劃。各村黨組織擇優選拔32名返鄉大學生、退伍軍人、致富帶頭人納入“村級組織后備人才儲備庫”，并按照“1+1”結對聯系的形式，推動街道黨員干部、在職村干部與后備干部結對子，從思想、業務知識等方面進行“傳幫帶”，不斷完善村后備力量。各社區黨組織擇優將18名“兩委”成員納入社區黨組織書記、主任后備人才庫，進行動態管理，并對不適宜任職的黨組織書記及時調整撤換，同時積極鼓勵村（社區）干部進行學歷素質提升及通過參與黨員教育培訓、村黨組織書記后備人選“擂臺比武”等各類活動，不斷提高干部業務水平。馬坊街道還通過公開考試、社區選拔、個人自薦等方式選拔政治素質高、群眾基礎好、熱心居民事務的人才作為社區“兩委”后備干部，為基層注入“源頭活水”。
馬坊街道還依托城北區“組團式下沉服務”工作機制，整合轄區公安、城管、市監、司法等部門，及時協調解決矛盾糾紛、城市管理治理等問題訴求，不斷推動形成“五小”矛盾化解在小區的治理成效。在此基礎上，馬坊街道積極探索推進黨建引領基層社會治理的“馬坊模式”，通過整合黨建資源，成立由街道、村（社區）、派出所、物業公司、轄區企業及其他單位“五方聯動”的“五聯五共”工作驛站，并試點網格員“減量增效”工作，打造黨建引領社區治理“最小服務單元”，持續深化在職黨員“雙報到”和黨員承諾踐諾，著力構建城市基層治理新格局。