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青海果洛:群團協同發展的班瑪實踐
作者:吳予琴
發布時間:2024-11-05 07:54:58
編輯:李娜

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞 班瑪縣位于青海省果洛藏族自治州東南部,地處青甘川三省交界,是青海省的“東南大門”。在這片被稱為“最美藏鄉”的熱土上,班瑪縣群團組織正以“黨建帶群建、群建促黨建”為原則,圍繞中心大局、主動融入工作,凝聚改革合力、狠抓改革落實,協同化建設進一步增強,“六共”格局進一步構建,群團協同化發展結出累累碩果。

  如果用3個字描述班瑪縣群團協同化工作發展現狀,那就是“一張網”。班瑪縣將各級群團組織緊密相連,發揮各自特長,實現共建共享,共同編織為職工和群眾服務的篇章。

  健全組織 共建共享格局初步形成

  在健全組織工作中,群團協同紅十字會、殘聯、工商聯等群團組織主要負責人成立協同化工作領導小組,加強協同、健全方案。班瑪縣總工會牽頭,負責協調溝通和日常工作推進,健全完善群團聯席會議制度、群團工作例會制度、群團組織聯點服務制度、群團服務中心(站)工作職責等制度。成立10個群團工作服務站,形成溝通協調、會商研判、推動落實的常態化工作格局。

  陣地共用 資源得到最大化利用

  班瑪縣統籌推進群團協同化“中心+站+家”的服務模式,規整縣級職工活動中心、青年之家、婦女兒童之家等,一室多用,統一掛牌“班瑪縣群團服務中心”。工會、婦聯等群團組織定期派人上崗,集中向廣大群眾提供政策咨詢、政策宣傳、受理救助和維權服務活動,使用率100%,充分發揮了群團組織的橋梁紐帶作用和凝心聚力職能。

  資源共享 群團組織合作更加緊密

  信息互通有無,業務協同共進,班瑪縣建立健全群團各項規章制度及檔案資料信息庫,并協同打造群團之家、書屋、培訓室等,將分散的力量整合起來,拓展服務陣地功能,實現群眾“一進門”“一站式”服務,資源得到充分整合和利用,讓服務更加精準、高效,群團組織融合度全面提升。

  活動共辦 群團組織凝聚力不斷提升

  開展群團協同化建設后,班瑪縣一改單兵作戰模式,能整合的盡量整合,形成活動共辦機制。班瑪縣總工會主席、協同化工作部部長歐智卓瑪介紹,“三八”國際勞動婦女節、“五一”國際勞動節、“五四”青年節等各類活動,工會、婦聯、共青團等群團組織均參與其中,心往一塊想、智往一起聚、力往一處使。將分散的力量匯合到一起后,活動規模擴大了,職工和群眾更加受益,重要節點的活動、宣傳、幫扶等活動都可協同開展,縣群團活動效應不斷顯現,服務群眾的能力也大幅提升。

  服務共融 職工生活品質顯著提升

  從關愛老人到幫助困難家庭,從志愿服務到技能培訓,群團組織每一項服務都精準對接群眾需求,讓群眾感受到實實在在的關懷和幫助。群團組織還建立起志愿服務項目“需求庫”,精心策劃貼近群眾、貼近生活的志愿服務項目,組織建立12類志愿服務隊,實施“群眾點單—群團派單—志愿者接單—群眾評單”的“四單模式”,整合“工、青、婦、紅、商、殘、科”等資源力量,打通為民服務“最后一公里”。

  人才共育 為群團工作提供人才保障

  群團協同化工作開展以來,班瑪縣開展群團干部上講臺,黨組書記、支部書記講黨課活動,通過“請進來和送出去”方式,積極開展群團干部培訓活動,增強群眾工作本領,熟練掌握群團業務。結合“全員大學習、業務大比拼、作風大轉變、能力大提升”專項行動,激勵群團干部的作風、學習、業務、能力等建設,著力提升素質優良、建設作風扎實精干高效的群團干部隊伍,不斷提升群團干部隊伍的整體素質。

  群團事業是黨的事業的重要組成部分。推進群團協同化建設,基層群團的力量強了、陣地多了、服務實了、社會影響力大了,群眾關注度也高了。從青年力量到婦女力量,再到企業力量,在歐智卓瑪看來,只有擔起職責,從細處挖,用心用情做才能得到大家的信賴,工會、婦聯等群團組織才能真正成為職工及群眾的娘家人。

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  • 2024-11-05 07:54:58
  • 來源:西海都市報

  青海新聞網·大美青?蛻舳擞 班瑪縣位于青海省果洛藏族自治州東南部,地處青甘川三省交界,是青海省的“東南大門”。在這片被稱為“最美藏鄉”的熱土上,班瑪縣群團組織正以“黨建帶群建、群建促黨建”為原則,圍繞中心大局、主動融入工作,凝聚改革合力、狠抓改革落實,協同化建設進一步增強,“六共”格局進一步構建,群團協同化發展結出累累碩果。

  如果用3個字描述班瑪縣群團協同化工作發展現狀,那就是“一張網”。班瑪縣將各級群團組織緊密相連,發揮各自特長,實現共建共享,共同編織為職工和群眾服務的篇章。

  健全組織 共建共享格局初步形成

  在健全組織工作中,群團協同紅十字會、殘聯、工商聯等群團組織主要負責人成立協同化工作領導小組,加強協同、健全方案。班瑪縣總工會牽頭,負責協調溝通和日常工作推進,健全完善群團聯席會議制度、群團工作例會制度、群團組織聯點服務制度、群團服務中心(站)工作職責等制度。成立10個群團工作服務站,形成溝通協調、會商研判、推動落實的常態化工作格局。

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  班瑪縣統籌推進群團協同化“中心+站+家”的服務模式,規整縣級職工活動中心、青年之家、婦女兒童之家等,一室多用,統一掛牌“班瑪縣群團服務中心”。工會、婦聯等群團組織定期派人上崗,集中向廣大群眾提供政策咨詢、政策宣傳、受理救助和維權服務活動,使用率100%,充分發揮了群團組織的橋梁紐帶作用和凝心聚力職能。

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  開展群團協同化建設后,班瑪縣一改單兵作戰模式,能整合的盡量整合,形成活動共辦機制。班瑪縣總工會主席、協同化工作部部長歐智卓瑪介紹,“三八”國際勞動婦女節、“五一”國際勞動節、“五四”青年節等各類活動,工會、婦聯、共青團等群團組織均參與其中,心往一塊想、智往一起聚、力往一處使。將分散的力量匯合到一起后,活動規模擴大了,職工和群眾更加受益,重要節點的活動、宣傳、幫扶等活動都可協同開展,縣群團活動效應不斷顯現,服務群眾的能力也大幅提升。

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  從關愛老人到幫助困難家庭,從志愿服務到技能培訓,群團組織每一項服務都精準對接群眾需求,讓群眾感受到實實在在的關懷和幫助。群團組織還建立起志愿服務項目“需求庫”,精心策劃貼近群眾、貼近生活的志愿服務項目,組織建立12類志愿服務隊,實施“群眾點單—群團派單—志愿者接單—群眾評單”的“四單模式”,整合“工、青、婦、紅、商、殘、科”等資源力量,打通為民服務“最后一公里”。

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  群團事業是黨的事業的重要組成部分。推進群團協同化建設,基層群團的力量強了、陣地多了、服務實了、社會影響力大了,群眾關注度也高了。從青年力量到婦女力量,再到企業力量,在歐智卓瑪看來,只有擔起職責,從細處挖,用心用情做才能得到大家的信賴,工會、婦聯等群團組織才能真正成為職工及群眾的娘家人。

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