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孫輝:物業先鋒展擔當 匠心服務暖民心
來源:西寧晚報
作者:張艷艷
發布時間:2024-10-21 07:52:01
編輯:馬燕燕

  青海新聞網·大美青海客戶端訊 “馬上供暖了,我們所轄老舊小區多,一定要做好供暖工作……”記者見到孫輝時,他剛出差回來,便馬不停蹄地來到公司安排督促供暖事宜。孫輝現任西寧市城西區景輝物業先鋒為民黨支部書記、西寧景輝物業服務有限公司經理。他曾服役于濟南軍區某海防團,2024年獲得“青海省五一勞動獎章”。自2003年參加工作以來,孫輝一直扎根物業公司,二十多年如一日,憑借對物業事業的無限忠誠和執著追求,在平凡崗位上默默奉獻。

  刻苦鉆研,努力提高綜合素質

  “學習是提高自身素質的第一要務。”為更好地適應新形勢下物業管理工作的需要,孫輝不斷拓寬知識面、更新知識結構、提升業務水平。他認真學習國家有關物業管理的法律法規、政策文件及上級有關文件精神,努力成為物業管理工作的行家里手;虛心向老同志、有經驗的同事及業務精湛的同行學習,持續提高業務能力和企業管理水平。

  在孫輝的帶領下,西寧景輝物業公司已發展成為擁有員工2000余人、服務面積達1000萬平方米以上的規模企業。公司承擔著西寧市城東、城中、城西地區近500個老舊散樓院,6萬多戶家庭近15萬名群眾的服務和管理;負責公交集團28處近900輛公交車輛的清洗、場區清潔,東川河、南川河、湟水河等河道清理清潔;承擔著城東區市政80萬平方米范圍內環衛、公廁、中轉站、綠化管養等工作以及湟中區市政近100萬平方米的道路清潔工作。2019年5月,公司成立了景輝物業先鋒為民黨支部,現有32名黨員。

  勇于創新,不斷提高服務質量

  自公司成立以來,孫輝深知肩上責任重大、任務艱巨。為不辜負省市區委、區政府領導和公司全體員工的期望,他始終秉持黨建引領業務發展的工作理念。作為黨支部黨建工作“第一責任人”、物業公司主要負責人和小區黨支部“四方聯動”項目主要參與者,孫輝懷揣服務社會的理想和忠誠為民的信念,在夯實組織基礎、完善組織建設上謀思路、出實招。嚴格按照制定的《景輝物業黨建服務站“12345”工作機制》開展支部和物業公司工作。

  針對物業管理區域內老舊樓院多、空巢老人多、低收入家庭多的現狀,孫輝緊緊扭住黨建引領城市基層治理的牛鼻子,依托區域化共建共治共享黨建工作平臺,積極與轄區開展共建活動,逐步拉起一支由“兩新”組織黨員、在職黨員、區域化成員單位黨員、社區無職黨員等各方紅色力量組成的共計50人的黨員志愿者服務隊,解決小區群眾的煩心事、揪心事。先鋒為民黨支部成立以來,其管轄的118個老舊散樓院物業收費率從原來的40%提高到了現在的60%。

  與此同時,孫輝在公司積極推行“一站式”服務模式,即業主報修后由一名公司服務員全程負責到底;建立完善的回訪制度,通過定期回訪、主動征詢等方式與業主加強溝通聯系;推行首問責任制、首辦責任制、限時辦結制等制度,大大提高了物業公司的服務效率和質量。開展“365”維修隊24小時維修服務和客服中心在業主報修后維修人員30分鐘內到現場,確保報修有記錄、有派工、有解決、有回訪。幾年來共為業主免費維修上下水管道、照明線路等近10000戶次,努力為政府分憂,為小區居民帶來更多便利與實惠,贏得居民群眾和黨員干部的一致好評。

  關心員工,積極為員工排憂解難

  “員工是企業的寶貴財富,是推動企業發展的動力源泉。”孫輝始終把關心員工、為員工排憂解難作為自己的一項重要職責。在春節、端午節、中秋節等傳統節日為員工發放福利,讓公司成為職工溫暖而溫馨的“大家庭”。同時,他率領公司管理人員多方請教,將員工工作年限、管理層級績效、先進員工評比作為增加薪酬的重要依據;實施員工誤餐費、加班費和交通費等補貼發放制度。并經常與員工談心交流,了解員工的思想動態和家庭情況,關注員工的工作和生活狀況。對于家庭困難的員工,他積極協調相關部門和人員,幫助解決實際問題。他還鼓勵員工參加各種培訓和學習,提高自身素質和能力,為員工的成長和發展創造條件。通過關心員工、為員工排憂解難,孫輝贏得了員工的信任和擁護,激發了員工的工作熱情和創造力。

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孫輝:物業先鋒展擔當 匠心服務暖民心

  • 2024-10-21 07:52:01
  • 來源:西寧晚報

  青海新聞網·大美青海客戶端訊 “馬上供暖了,我們所轄老舊小區多,一定要做好供暖工作……”記者見到孫輝時,他剛出差回來,便馬不停蹄地來到公司安排督促供暖事宜。孫輝現任西寧市城西區景輝物業先鋒為民黨支部書記、西寧景輝物業服務有限公司經理。他曾服役于濟南軍區某海防團,2024年獲得“青海省五一勞動獎章”。自2003年參加工作以來,孫輝一直扎根物業公司,二十多年如一日,憑借對物業事業的無限忠誠和執著追求,在平凡崗位上默默奉獻。

  刻苦鉆研,努力提高綜合素質

  “學習是提高自身素質的第一要務。”為更好地適應新形勢下物業管理工作的需要,孫輝不斷拓寬知識面、更新知識結構、提升業務水平。他認真學習國家有關物業管理的法律法規、政策文件及上級有關文件精神,努力成為物業管理工作的行家里手;虛心向老同志、有經驗的同事及業務精湛的同行學習,持續提高業務能力和企業管理水平。

  在孫輝的帶領下,西寧景輝物業公司已發展成為擁有員工2000余人、服務面積達1000萬平方米以上的規模企業。公司承擔著西寧市城東、城中、城西地區近500個老舊散樓院,6萬多戶家庭近15萬名群眾的服務和管理;負責公交集團28處近900輛公交車輛的清洗、場區清潔,東川河、南川河、湟水河等河道清理清潔;承擔著城東區市政80萬平方米范圍內環衛、公廁、中轉站、綠化管養等工作以及湟中區市政近100萬平方米的道路清潔工作。2019年5月,公司成立了景輝物業先鋒為民黨支部,現有32名黨員。

  勇于創新,不斷提高服務質量

  自公司成立以來,孫輝深知肩上責任重大、任務艱巨。為不辜負省市區委、區政府領導和公司全體員工的期望,他始終秉持黨建引領業務發展的工作理念。作為黨支部黨建工作“第一責任人”、物業公司主要負責人和小區黨支部“四方聯動”項目主要參與者,孫輝懷揣服務社會的理想和忠誠為民的信念,在夯實組織基礎、完善組織建設上謀思路、出實招。嚴格按照制定的《景輝物業黨建服務站“12345”工作機制》開展支部和物業公司工作。

  針對物業管理區域內老舊樓院多、空巢老人多、低收入家庭多的現狀,孫輝緊緊扭住黨建引領城市基層治理的牛鼻子,依托區域化共建共治共享黨建工作平臺,積極與轄區開展共建活動,逐步拉起一支由“兩新”組織黨員、在職黨員、區域化成員單位黨員、社區無職黨員等各方紅色力量組成的共計50人的黨員志愿者服務隊,解決小區群眾的煩心事、揪心事。先鋒為民黨支部成立以來,其管轄的118個老舊散樓院物業收費率從原來的40%提高到了現在的60%。

  與此同時,孫輝在公司積極推行“一站式”服務模式,即業主報修后由一名公司服務員全程負責到底;建立完善的回訪制度,通過定期回訪、主動征詢等方式與業主加強溝通聯系;推行首問責任制、首辦責任制、限時辦結制等制度,大大提高了物業公司的服務效率和質量。開展“365”維修隊24小時維修服務和客服中心在業主報修后維修人員30分鐘內到現場,確保報修有記錄、有派工、有解決、有回訪。幾年來共為業主免費維修上下水管道、照明線路等近10000戶次,努力為政府分憂,為小區居民帶來更多便利與實惠,贏得居民群眾和黨員干部的一致好評。

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作者 張艷艷
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