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【西海論壇】接穩“接力棒” 跑好“接力賽”
來源:青海日報
作者:沈小平
發布時間:2024-10-21 07:03:56
編輯:孔令磊

  《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出,健全領導班子主要負責人變動交接制度。通過健全和完善制度,進一步明確、細化、規范主要負責人變動交接工作,為有效破解“新官不理舊賬”、政策執行出現斷檔等現象提供了有效方法。

  現實中,在領導班子主要負責人交接工作時,交班的一方往往是重交“成績清單”、輕交“責任清單”,對存在的工作短板以及債務等“問題清單”一帶而過,致使一些深層次問題特別是經濟問題短期內難以發現,留下風險隱患;接班的一方也有為了所謂的“政績”,熱衷于“換賽道”“留痕跡”,換一屆班子、當一任領導就另起“爐灶”,不同程度存在新官不理舊賬的問題,結果造成資源浪費、錯失發展時機,影響一個地方經濟社會持續發展。

  出現這一現象的原因固然是多方面的,但主要還是兩個方面。首先,領導干部政績觀發生偏差,交班的一方擔心交問題、亮短板,政績打折扣,面子上不好看,所以說成績濃墨重彩,說問題輕描淡寫;接班的一方總覺得“理舊賬”無法顯示個人貢獻,總想著提新口號、搞新藍圖、建新工程、上新項目吸引眼球、引起關注。其次,目前在制度層面,前后任領導干部變動交接工作還不夠明確、嚴謹、規范,容易產生“調令到手,抬腿就走;責任不清,是非不明”的現象,交接班工作存在很大的隨意性,交班“交什么”、接班“接什么”,沒有統一的標準和口徑。

  黨的事業就是一場接力賽,需要一代代干部群眾接力拼搏,任何一棒松勁都會影響全局。領導班子主要負責人在交接班時,交班的一方既要交“成績清單”,也要交“問題清單”,把尚在開展的工作進展情況,特別是工作中存在的問題和短板以及原因,一五一十交代清楚,實事求是把“接力棒”交給下一任。接班的一方,不僅要接過權力,也要接下前任的好思路、好經驗、好做法,堅持原則性和靈活性相結合,一張藍圖繪到底,一任接著一任干,一步一個腳印走。同時,更為重要的是,要以不怕難、不怕亂的態度去迎接任務、解決問題,不懈努力、接續奮斗,還清前任的“舊賬”。實際上,“理舊賬”也是政績,是更難能可貴的政績。

  制度貴在執行、重在落實。從制度上進一步規范領導干部離任交接工作,是督促領導干部樹立正確政績觀、規范履職用權、保持工作連續性的有效措施。領導班子主要負責人變動交接制度能不能落地落實、發揮效用,關鍵是要進一步明確交接主體、細化交接內容、嚴格交接程序、明確交接責任、增強交接時效等具體事項,既要加強對前任領導干部的離任審計,對其在任期內履職盡責情況進行綜合性評價,也要強化對新官不理舊賬等的問責和懲處,堅決防止和糾治搞大干快上、“形象工程”和“政績工程”的“政績沖動癥”。明確了交班“交什么”、接班“接什么”這些關鍵問題,就能充分保障好的制度落地落實,真正發揮制度的效用。

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  • 2024-10-21 07:03:56
  • 來源:青海日報

  《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》提出,健全領導班子主要負責人變動交接制度。通過健全和完善制度,進一步明確、細化、規范主要負責人變動交接工作,為有效破解“新官不理舊賬”、政策執行出現斷檔等現象提供了有效方法。

  現實中,在領導班子主要負責人交接工作時,交班的一方往往是重交“成績清單”、輕交“責任清單”,對存在的工作短板以及債務等“問題清單”一帶而過,致使一些深層次問題特別是經濟問題短期內難以發現,留下風險隱患;接班的一方也有為了所謂的“政績”,熱衷于“換賽道”“留痕跡”,換一屆班子、當一任領導就另起“爐灶”,不同程度存在新官不理舊賬的問題,結果造成資源浪費、錯失發展時機,影響一個地方經濟社會持續發展。

  出現這一現象的原因固然是多方面的,但主要還是兩個方面。首先,領導干部政績觀發生偏差,交班的一方擔心交問題、亮短板,政績打折扣,面子上不好看,所以說成績濃墨重彩,說問題輕描淡寫;接班的一方總覺得“理舊賬”無法顯示個人貢獻,總想著提新口號、搞新藍圖、建新工程、上新項目吸引眼球、引起關注。其次,目前在制度層面,前后任領導干部變動交接工作還不夠明確、嚴謹、規范,容易產生“調令到手,抬腿就走;責任不清,是非不明”的現象,交接班工作存在很大的隨意性,交班“交什么”、接班“接什么”,沒有統一的標準和口徑。

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  制度貴在執行、重在落實。從制度上進一步規范領導干部離任交接工作,是督促領導干部樹立正確政績觀、規范履職用權、保持工作連續性的有效措施。領導班子主要負責人變動交接制度能不能落地落實、發揮效用,關鍵是要進一步明確交接主體、細化交接內容、嚴格交接程序、明確交接責任、增強交接時效等具體事項,既要加強對前任領導干部的離任審計,對其在任期內履職盡責情況進行綜合性評價,也要強化對新官不理舊賬等的問責和懲處,堅決防止和糾治搞大干快上、“形象工程”和“政績工程”的“政績沖動癥”。明確了交班“交什么”、接班“接什么”這些關鍵問題,就能充分保障好的制度落地落實,真正發揮制度的效用。

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